Marcas que confiaram. Caminhos que floresceram.

Cada projeto é uma semente cultivada com estratégia e sensibilidade.
Aqui, você vê na prática como ideias bem cuidadas viram resultado real.

Bem Hortifruti

Reposicionamento de Marca e Digital
Setor: Varejo Alimentar – Rede de Hortifrutis (Grupo Oba)

Com mais de 45 anos de história e 20 lojas espalhadas por Minas Gerais, o Bem Hortifruti é uma marca tradicional no segmento varejista de hortifruti e parte do Grupo Oba Hortifruti, referência nacional em alimentos frescos. O desafio era claro: modernizar a comunicação sem perder a essência que conquistou gerações de consumidores. A Arvorar realizou um processo completo de reposicionamento de marca, com foco em aproximar a linguagem e a identidade visual do Bem Hortifruti ao perfil do novo consumidor mineiro mais conectado, exigente e sensível à experiência de compra.

Realizamos uma reformulação completa da identidade visual, ajustando paleta, tipografia e elementos gráficos para transmitir mais frescor, leveza e confiança. O tom de voz também foi reestruturado, passando a refletir proximidade e vitalidade, características chave do negócio e do público que ele atende. O resultado foi uma presença digital mais coerente, viva e eficaz, capaz de reforçar os valores da marca, atrair novos públicos e valorizar ainda mais a experiência do consumidor com a rede.

Precifica

Diagnóstico de Atendimento e Conversão de Leads - Cliente Oculto
Setor: Tecnologia / Precificação Inteligente

Com o objetivo de aprimorar a jornada de atendimento e aumentar a taxa de conversão de leads, conduzimos um diagnóstico completo para a Precifica, referência em soluções de precificação inteligente. Utilizamos a metodologia de cliente oculto para avaliar, na prática, como a empresa e seus principais concorrentes se comunicavam, atendiam e conduziam seus processos comerciais.

A análise abrangeu canais de atendimento, tempo de resposta, qualidade da argumentação e a clareza das propostas comerciais. O resultado foi apresentado ao time de vendas com insights estratégicos, pontos de melhoria e sugestões práticas para elevar o padrão de atendimento e tornar a abordagem comercial mais eficiente e competitiva. Um trabalho que reforça nosso compromisso com a performance e o crescimento real dos nossos parceiros.

Bananas Music Branding

Estratégia de Branding - Collab com Estúdio NUB.
Setor: Entretenimento / Branding Musical

Com 10 anos de experiência no mercado, o Bananas Music é uma agência de music branding que constrói a identidade cultural de marcas por meio da música. Nesses anos de marca, se tornou referência na área através da curadoria de playlists e nos procurou para expandir e conectar seu posicionamento com a evolução dos seus serviços.

Pensando estrategicamente nos próximos 10 anos, a marca entendeu que era necessário mudar seu posicionamento e embarcar em um rebranding para alinhar os novos caminhos. Para aumentar o valor da marca, seguimos o conceito de consolidação da autoridade na área, através da visão insider do time que vive os bastidores da música. Definimos uma arquitetura de serviços que permitiu ter uma visão estratégica das áreas de atuação e os serviços que o Bananas oferece ao mercado, otimizando a comunicação interna e externa.

Grupo Galactus

Estratégia de Branding - Collab com Estúdio NUB.

Setor: Holding (Imobiliário, Energia, Hotelaria, Logística

Galactus é uma holding que atua nos setores imobiliário, hoteleiro, agropecuário e logístico com operações no Brasil e Europa.
A Galactus já existia como holding há alguns anos, mas não tinha relação com público externo, tendo papel apenas jurídico. Com a expansão das frentes de negócio, os fundadores sentiram a necessidade de unificar a gestão das empresas e um dos objetivos do nosso projeto era gerar o sentimento de pertencimento nos colaboradores.

Nossa premissa era tornar toda entrega alinhada e conversando entre si para fortalecer o conceito de união entre as empresas da holding. As empresas compartilhavam de um mesmo propósito e todo o restante era construído a partir da individualidade de cada uma. Ainda assim, acreditávamos que na construção de significado as marcas precisavam carregar elementos em comum - afinal, elas eram os corpos celestes orientados pela mesma "galáxia".

Vieira de Carvalho Imóveis

Diagnóstico de Marca e Estratégias de Branding - Collab com Estúdio NUB
Setor: Imobiliário (Zona Sul de São Paulo)

Com mais de 30 anos de atuação na Zona Sul de São Paulo, a Vieira de Carvalho buscava mais do que visibilidade: queria reencontrar sua essência e reposicionar sua presença no mercado com consistência e propósito. A Arvorar conduziu um diagnóstico completo de marca e mercado, mergulhando na história, na reputação e nas percepções do público interno e externo.

Conversamos com clientes, parceiros e colaboradores para entender a verdadeira identidade da empresa — e, a partir disso, construímos os norteadores estratégicos: propósito, missão, visão e valores. O resultado foi uma marca mais alinhada com sua trajetória e com os desafios do presente, pronta para comunicar com clareza sua autoridade, humanidade e diferenciais competitivos.

Tabu Destilaria

Estratégia de Branding - Collab com Estúdio NUB.
Setor: Agroindustrial / Etanol

A Tabu Destilaria é uma produtora de etanol que faz parte do braço agropecuário do Grupo Galactus. Além da produção de etanol, a Tabu também promove diversas ações sociais na região onde está localizada. Recentemente, a empresa fez uma mudança na sua identidade visual e o nosso desafio era criar a essência da marca, além de uma linha gráfica que conversasse com o logotipo construído.

A destilaria possui uma relação muito próxima com seus colaboradores e população da região, por isso, era importante que as estratégias e personalidade da marca refletissem isso para que essas pessoas se reconhecessem nas entregas.